domingo, 22 de mayo de 2016

Mtra. Ana Patricia Amparo del Campo







Mtra.  Ana Patricia Amparo Martín del Campo



AGRADECIMIENTOS
Agradecezco a la Univeridad Autonoma de Baja California  y en especial  a la
Mtra.  Ana Patricia Amparo Martín del Campo  por su colaboración, apoyo y
Confianza a lo largo del proceso de realización de este trabajo final.
Por ser nuestra guía en el desarrollo de este blog.


SISTEMAS DE INFORMACIÓN.







SISTEMAS DE INFORMACIÓN.



Sistema. 
Conjunto de elementos interrelacionados entre sí, con el fin de alcanzar un objetivo en común.

Subsistema. 
Conjunto de partes e interrelaciones que se encuentran estructuradamente y funcionalmente dentro de un sistema mayor.

Supra sistema.
 Es el sistema que integra a otros sistemas desde el punto de vista de pertenencia.

Sistemas de Información

Conjunto de elementos interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para la toma de decisiones y el control de una organización.

Toma de decisiones.
 Elección de una alternativa entre otras

Problema.
Diferencia entre el estado actual y el estado deseado.
Problema=Oportunidad.

Regularmente los problemas se dividen en;
 Problemas Estructurados y No Estructurados.

PE. Operaciones de manera continua Establecer políticas, procedimientos o reglas.
PNE. Se dan de vez en cuando, No son comunes Lluvia de ideas y análisis causa raíz.

Métodos para la solución de problemas y toma de decisiones.
  1. Definición del problema.  Una mala solución es un problema incorrectamente definido, quizás por no tener datos suficientes y confundir los síntomas del problema con el problema.
  2. Lluvia de ideas. Dos o más personas se involucran y brindan perspectivas múltiples.
  3. Análisis de la causa a raíz. Aquí utilizamos la técnica de los cinco porqués.
 Propósitos de los SI
  1. Tomar decisiones.
  2. Solucionar problemas.
Objetivos de los SI
Automatizar los procesos operativos.
Proporcionar información de apoyo a la toma de decisiones.

Elementos de un SI

Datos. Mínima unidad semántica que corresponde a los elementos primarios de la información y que por sí solos son irrelevantes para la toma de decisiones.

Información. Conjunto de datos procesados y que tienen significado (relevancia, propósito y contexto) y que por tanto son de utilidad para quien debe tomar decisiones.  
                  Información =  Datos + Contexto + Utilidad. 
Recursos Humanos. Las personas son las que se encargan de procesar la información.

Recreación computacionales/equipo. Hardware.

Programas. Son los que nos orientan y nos dicen que actividades vamos a realizar.

Procedimientos. Políticas y reglas

Comunicaciones. 

Actividades de un SI


  1. Entrada. Captura o recolecta datos en bruto tanto del interior de la organización como su entorno externo (USB, disco, diskette, cintas magnéticas, código de barras, etc.).
  2. Procesamiento. Convierte esa entrada de datos  en una forma más significativa.
  3. Almacenamiento.  A través de esta propiedad el sistema puede recordar la información guardada en la sección o proceso anterior.
  4. Salida. Transfiere la información procesada a la gente que la usara o  a las actividades para las que se usara (USB, impresora, audio, bocinas, discos)


Factores del entorno de un SI 


  • Agencias reguladoras
  • Accionistas
  • Competidores
  • Clientes
  • Proveedores


Empresa digital emergente.


Los negocios buscan detectar y responder con rapidez a la demanda cambiante de los clientes, reducir los niveles de inventarios y lograr posiciones más altas de eficiencia operacional.


Objetivos de los negocios estratégicos de los SI


Excelencia Operacional.

Las empresas buscan la eficiencia en sus operaciones y adaptarse a los cambios en las prácticas de negocios y el comportamiento gerencial.

Nuevos productos, servicios y modelos de negocio.

Un modelo de negocio describe la forma en que  una empresa produce entrega y vende un producto o servicio para crear riqueza.

Intimidad con los clientes y proveedores. 

Conocer a los clientes y darles un buen servicio hace que regrese y compren más, cuanto más involucremos a los proveedores mejor será la forma que ofrezcan aportaciones vitales. 

Toma de decisiones mejorada. 

Los sistemas y tecnologías de información hacen posible que los gerentes usen datos en tiempo real provenientes del mercado a la hora de tomar decisiones. 

Ventaja competitiva.

Cuando las empresas obtienen uno o más  de los  anteriores objetivos de negocios es posible que ya hayan logrado una ventaja competitiva. Hacer las cosas mejores que sus competidores cobrar menos por productos superiores y responder tanto a los clientes como a los proveedores en tiempo real son pintos positivos que producen maures ventas.

Sobrevivencia.

Las empresas deben invertir en sus sistemas de información debido a que son indispensable para realizar las actividades comerciales.

Tecnologias de la información.





Hardware. Es el quipo fisico que se utiliza para las actividades de entradas, procesamiento y salida de un SI

Software. Consiste en las intrucciones detalladas y preprogramadas que controlan y cordinan los componentes del hardware.

Tecnologia de almacenamiento de datos. Consiste en el software que gobierna la organizacion de los datos en medios de almacenamiento fisico USB.

Tecnologia de redes y comunicación. Consiste tanto de los dispositivos fisicos como de  software, conecta las diversas piezas de hardware y tranfiere datos de una ubicacion fisica a otra.

Internet. Red de redes global que utiliza estandares universales para conectar millones de redes distintas.

Intranet. Redes corporativas internas basadas en tecnologia de internet.

World Wide Web (WWW). Es un servicio proporcionado por internet que utiliza estandares aceptados en form universal para almacenar, recuperar y mostrar informacion

  





  
 Elaborado por: Hernandez Rosas Y.  Nathali
Fuente: Mta. Ana patricia Amparo Martin del Campo. 

Para mayor informacion puedes Visitar:  
https://sistemasumma.com/2013/06/24/sistemas-de-informacion-concepto-y-dimensiones/